Daljinski rad istiskuje mlade radnike s tržišta rada — ne umjetna inteligencija

Nezaposlenost mladih značajno je porasla od pandemije – i New York Fed je identificirao iznenađujućeg krivca: rad na daljinu. Dok debate o umjetnoj inteligenciji kao ubici poslova dominiraju, istraživanja pokazuju da je prebacivanje u rad od kuće sistematski stavilo mlade radnike u nepovoljan položaj.

Problem leži u jazu mentoriranja. Kako izvještava NPR, rad na daljinu menadžerima značajno otežava uvođenje i obuku novih zaposlenika. Posebno početnici u karijeri obično imaju koristi od izravne razmjene s iskusnim kolegama – znanja koja se teško prenose preko videokonferencija. Poduzeća koja su svoje timove prebacila u rad od kuće manje ulaže u ovu neformalnu transmisiju znanja. To posebno pogađa diplomante bez radnog iskustva.

Strukturne promjene neproporcionalno pogađaju početnike

CNBC citira rezultate istraživanja prema kojima je ovaj učinak statistički značajan: ekspanzija rada na daljinu izravno je povezana s porastom nezaposlenosti mladih. To opovrgava rašireni narativ da su automatizacija i AI glavni pokretači. Umjesto toga, pokazuje se: strukturne promjene u organizaciji rada neproporcionalno pogađaju početnike.

Implikacije su dalekosežne. Poduzeća koja rade potpuno na daljinu grade manje mladih talenata. To bi moglo dugoročno dovesti do nedostatka stručnjaka – upravo u područjima gdje su mladi ljudi najpotrebniji. Kako dokumentira Phys.org, podaci potvrđuju ovaj trend u različitim granama.

Hibridni modeli kao moguće rješenje

Za donositelje politike to znači: rješenje ne leži u regulaciji AI-a, već eventualno u poticajima za hibridne modele rada ili strukturirane programe mentoriranja. Neka poduzeća već eksperimentiraju kombiniranjem faza rada na daljinu s redovitim danima na mjestu rada – kako bi omogućila mentoriranje bez odricanja od fleksibilnosti.