Rubriek: Arbeitsmarkt
Een studie van de Federal Reserve Bank of New York toont aan: de verspreiding van remote work sinds de pandemie verklaart de dramatische stijging van jeugdwerkloosheid beter dan het AI-narratief. Gebrek aan mentoringsmogelijkheden in virtuele teams treft startende professionals het hardst.
De jeugdwerkloosheid is sinds de pandemie aanzienlijk gestegen – en de New York Fed heeft een verrassende schuldige geïdentificeerd: telewerk. Terwijl debatten over kunstmatige intelligentie als baanverdelger domineren, toont onderzoek aan dat de verschuiving naar thuiswerk jonge werknemers systematisch benadeelt.
Het probleem ligt in de mentoringsgat. Zoals NPR rapporteert, bemoeilijkt telewerk het voor managers aanzienlijk om nieuwe medewerkers in te werken en op te leiden. Vooral startende professionals profiteren normaal gesproken van direct contact met ervaren collega's – kennis die moeilijk via videoconferenties wordt overgedragen. Bedrijven die hun teams naar thuiswerk hebben verplaatst, investeren minder in deze informele kennisoverdracht. Dit treft universitaire afgestudeerden zonder werkervaring het hardst.
CNBC citeert de onderzoeksresultaten, waaruit blijkt dat dit effect statistisch significant is: de uitbreiding van telewerk correleert rechtstreeks met de stijging van jeugdwerkloosheid. Dit weerlegt het wijdverbreide narratief dat automatisering en AI de belangrijkste drijfveren zijn. In plaats daarvan blijkt: structurele veranderingen in de arbeidsorganisatie treffen beginners onevenredig hard.
De implicaties zijn verreikend. Bedrijven die volledig op afstand werken, bouwen minder jonge talenten op. Dit zou op lange termijn tot personeelstekort kunnen leiden – juist in de sectoren waar jonge mensen het meest nodig zijn. Zoals Phys.org documenteert, bevestigen de gegevens deze trend in verschillende sectoren.
Voor beleidsmakers betekent dit: de oplossing ligt niet in AI-regelgeving, maar mogelijk in prikkels voor hybride werkmodellen of gestructureerde mentorsprogramma's. Sommige bedrijven experimenteren al met het combineren van telewerk met regelmatige kantooruren – om mentoring mogelijk te maken zonder flexibiliteit op te geven.
Bronnen
00:332 jun 2026news.google.com
